PINTAR Kemenag - Kunci Jawaban 3.6 Matrik dan SKP Bawahan - Pelatihan Teknis E-Kinerja

 Kunci Jawaban 3.6 Matrik dan SKP Bawahan - Pelatihan Teknis E-Kinerja

Kunci Jawaban 3.6 Matrik dan SKP Bawahan 

Assalamu Alaikum Wr. Wb.

Salam sejahtera terirng do'a semoga sehat selalu untuk semua sahabat pembaca.

Berikut kami sampaikan "kunci jawaban" pelatihan Pintar Kemenag untuk sesi Pelatihan Teknis E-Kinerja. 

Perlu kami sampaikan bahwa jawaban ini kami bagikan hanya sebagai acuan dan pembanding, jika sahabat pembaca memiliki pemahaman yang berbeda tentu itu lebih baik lagi.

Selanjutnya soal kami buat dalam bentuk teks, mungkin urutan soal dan posisi jawaban akan berbeda, jadi harap untuk diperhatikan dengan baik.

Nilai dari hasil jawaban kami adalah 100 poin.

^^Selamat Bekerja^^

1. Apa yang harus diperhatikan oleh atasan saat menyusun SKP untuk bawahan baru?

A. Menyusun target secara acak

B. Mengatur target berdasarkan pengalaman kerja dan kapasitas bawahan baru serta memberikan waktü adaptasi yang cukup

C. Mengabaikan pengalaman dan mengatur target yang sangat tinggi

D. Menetapkan target yang sama dengan pegawai yang sudah berpengalaman

2. Apa yang dimaksud dengan SKP (Sasaran Kinerja Peagawai)?

A. Dokumen yang memuat riwayat pendidikan pegawai 

B. Daftar gaji pegawai yang dibayar setiap bulan

C. Formulir pendaftaran pegawai baru

D. Rencana dan target kinerja yang harus dicapai oleh pegawai dalam periode tertentu

3. Bagaimana atasan langsung dapat memastikan bahwa SKP yang disusun dipahami dan diterima dengan baik oleh bawahan?

A. Mengatur SKP tanpa melibatkan bawahan dalam diskusi

B. Menyimpan SKP secara rahasia dan tidak memberi penjelasan

C. Mengirimkan SKP melalui email tanpa penjelasan 

D. Mengadakan pertemuan untuk menjelaskan SKP, mendiskusikan target, dan menjawab pertanyaan bawahan

4. Apa komponen utama yang harus ada dalam SKP yang direncanakan untuk bawahan?

A. Jadwal pelatihan pegawai

B. Jumlah jam kerja pegawai 

C. Riwayat pendidikan pegawai

D. Target kinerja yang terukur, indikator pencapaian, dan waktu pencapaian

5. Apa langkah penting setelah SKP disusun dan disetujui?

A. Menyimpan SKP tanpa memberikan penjelasan kepada bawahan

B. Mengabaikan SKP hingga akhir periode. 

C. Mengganti SKP jika ada perubahan dalam anggaran

D. Mengkomunikasikan SKP kepada bawahan dan memastikan mereka memahami target dan ekspektasi

6. Apa yang menjadi dasar penilaian kinerja dalam SKP?

A. Jumlah jam kerja pegawai

B. Pencapaian target yang ditetapkan dalam SKP

C. Jumlah pelatihan yang diikuti pegawai 

D. Kualifikasi jabatan pegawai

7. Apa yang harus dilakukan atasan langsung sebelum menyusun SKP untuk bawahan?

A. Menghitung biaya operasional unit kerja

B. Mengatur pelatihan untuk seluruh pegawai

C. Menganalisis kebutuhan organisasi, mengevaluasi kinerja sebelumnya, dan berdiskusi dengan bawahan mengenai tugas dan tanggung jawab

D. Menghitung jumlah jam kerja pegawai

8. Apa hasil yang dapat diharapkan dari pembagian peran yang jelas dan terstruktur dalam tim ASN

A. Pengurangan jumlah proyek yang harus diselesaikan

B. Penurunan jumlah pegawai yang diperlukan

C. Kenaikan anggaran secara otomatis

D. Peningkatan kepuasan kerja dan efisiensi dalam pencapaian tujuan organisasi

9. Apa yang harus dilakukan atasan langsung untuk memastikan bahwa SKP dapat mendukung pengembangan karir bawahan

A. Menetapkan target yang tidak realistis untuk menguji kemampuan bawahan

B. Menyusun SKP yang mencakup pencapaian target dan juga aspek pengembangan kompetensi serta memberikan umpan balik konstruktif.

C. Mengabaikan aspek pengembangan karir dan hanya fokus pada hasil kerja

D. Menetapkan target yang hanya fokus pada hasil akhir tanpa mempertimbangkan pengembangan karir

10. Apa yang dimaksud dengan "peran ganda" dalam pembagian peran pegawai?

A. Mengganti peran pegawai setiap minggu

B. Memberikan tugas tambahan di luar pekerjaan utama

C. Menugaskan pegawai untuk menjalankan lebih dari satu peran atau tanggung jawab dalam organisasi

D. Membagi peran pegawai dalam dua tim yang berbeda

Terima kasih,

Semoga bermanfaat.